山東噴碼機(jī)廠家決策者們需注重“品牌”效應(yīng)
山東噴碼機(jī)廠家產(chǎn)能過剩讓一些企業(yè)倒下了,一些企業(yè)轉(zhuǎn)行了,一些企業(yè)還在做無謂地堅持,任由拖欠貨款像滾雪球似的越滾越大。等堅持到資金鏈斷了的時候,也就破產(chǎn)了。當(dāng)落后的生產(chǎn)能力被淘汰,供需達(dá)到新的平衡,產(chǎn)能過剩的結(jié)束,行業(yè)迎來了新一輪的高速發(fā)展。產(chǎn)能過剩是因為山東噴碼機(jī)行業(yè)門檻低和同質(zhì)化嚴(yán)重,但產(chǎn)能過剩并不是個死結(jié)。
目前,很多山東噴碼機(jī)廠家往往只注重如何搶市場這塊“蛋糕”,而忽略了是否可以把市場這塊“蛋糕”做大。顯然,很多山東噴碼機(jī)生產(chǎn)廠家在目前根本無法達(dá)到如此的生產(chǎn)能力。
因此,如何讓山東噴碼機(jī)廠家決策者們注重“品牌”效應(yīng)成為了解決問題的關(guān)鍵之一,因此,在巨大的市場需求引導(dǎo)下,突破產(chǎn)能的瓶頸對品牌山東噴碼機(jī)廠家具有更大意義。
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